1.1擴(kuò)大資金投人美國(guó)KM測(cè)振儀
在實(shí)際管理的過(guò)程中，企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,堅(jiān)持實(shí)事**的工作原則，加大對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理的重視程度，以企業(yè)發(fā)展方向?yàn)榍腥它c(diǎn)，做到“統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、端正自身態(tài)度、摒棄錯(cuò)誤理念、擴(kuò)大資金投人”，不斷完善現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理模式，從根源上認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理的重要性，將機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理視為保證企業(yè)生產(chǎn)效率的**途徑，納入企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的促產(chǎn)作用。同時(shí)，重視流動(dòng)性生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)淘汰**性差且能耗高的機(jī)電設(shè)備,切忌湊用、改裝及拼裝,主動(dòng)報(bào)廢老化機(jī)電設(shè)備，形成**高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率,客觀降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率,保護(hù)工作人員生命**。美國(guó)KM測(cè)振儀
1.2提高機(jī)電設(shè)備的診斷水平美國(guó)KM測(cè)振儀
由于技術(shù)條件有限，故障診斷工作主要是依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從設(shè)備的外部通過(guò)感官判定其內(nèi)部狀況，但由于診斷人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，在診斷時(shí),往往因判斷不準(zhǔn)確而造成對(duì)設(shè)備部件或總成件的錯(cuò)誤拆卸,破壞其原始狀態(tài)，而造成設(shè)備性能下降。因此，在實(shí)施設(shè)備維修工作時(shí),應(yīng)采用先進(jìn)的診斷技術(shù)，來(lái)判定機(jī)械內(nèi)部的狀況,預(yù)防事故的發(fā)生,預(yù)測(cè)機(jī)器設(shè)備及其零部件的技術(shù)狀態(tài)，這有利于設(shè)備的預(yù)防性維修和進(jìn)行有針對(duì)性的修理，早期發(fā)現(xiàn)故障隱患,對(duì)合理安排維修時(shí)間,確定維修范圍和方法，分析維修工作量,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,減少對(duì)機(jī)械零部件的錯(cuò)誤拆卸,降低維修費(fèi)用,縮短維修時(shí)間,提高維修工作美國(guó)KM測(cè)振儀
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